В статье описан процесс создания гибридных приложений планирования с использованием моделей SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC) с последующим автоматическим применением в SAP Analytics Cloud. Данная функциональность позволяет не только использовать SAP Analytics Cloud в качестве веб-фронтэнда SAP BPC, но и предоставляет возможности расширения корпоративного планирования из SAP BPC как в локальном формате, так и в частном или общем облаке в SAP Analytics Cloud.
Системный аудит и анализ функциональности SAP Solution Manager – непростая задача. Приведенная в статье матрица позволяет определить подход к аудиту SAP Solution Manager.
В статье подробно рассматриваются возможности использования инфо-наборов в SAP ERP HCM для создания собственных специфических отчетов по данным модуля HR. Инфо-наборы SAP используются в SAP ERP HCM посредством поставляемого SAP средства оперативных запросов; такие инфо-наборы будут особенно полезны опытным пользователям. Описываемый процесс позволяет создать инструмент отчетности, с помощью которого можно формировать пользовательские отчеты (запросы) по данным HR.
В статье рассматривается внедрение расширенного решения для перерасчета в рамках концерна с использованием функциональности автоматической корректировки на основе бизнес-правил SAP Business Planning and Consolidation (BPC). Автор сравнивает данное решение с другими функциями перерасчета BPC, например, перерасчетом US и стандартным перерасчетом по бизнес-правилам.
Управление платежами и вычетами является ключевой сферой ответственности отделов управления персоналом и расчёта зарплаты. Многие компании разрешают сотрудникам запрашивать аванс из суммы зарплаты с настройкой последующего единовременного или периодического вычета этой суммы. В Employee Central доступна функциональность для управления этими процессами и интеграции данных процессов с системами расчёта зарплаты.
SAP предоставляет единую методологию для внедрения всех облачных приложений — SAP Activate. Эта методология используется и для реализации проектов внедрения SAP SuccessFactors.
В этой главе находится обзор организационной структуры, используемой для выполнения функций закупки в системе SAP ERP. Мы отдельно поговорим о заявках на закупку, запросах поставщику, заказах на закупку и кредиторской задолженности.
В статье описывается процесс упрощения назначения пользователей посредством стратегии контроля рисков на основе ролей и четырехуровневой модели архитектуры с возможностью оценки значимости различных видов ролей.
Успешная реализация SAP-проектов определяется единой направленностью усилий всей группы. К сожалению, деятельность проектных групп зачастую уподобляется перетягиванию каната между отделом ИТ и их противниками – бизнес-пользователями.
Сталкиваетесь ли вы с тем, что уровень страхового запаса либо слишком высок либо слишком низкий? Возможно, был выбран некорректный метод управления страховым запасом в APO, либо система была настроена неоптимальным образом. Рассмотрим принципы, механизмы и настройки для расширенных методов управления страховым запасом и покажем, почему использование расширенных методов АРО даёт лучший результат, чем пр использовании стандартных методов APO.
В статье рассматривается применение SAP S/4HANA Embedded Analytics для ракурсов CDS и разработка пользовательских ракурсов CDS в SAP S/4HANA Embedded Analytics.
При помощи этих трех показателей (Т, I и ОЕ) мы можем оценить влияние любого решения на итоговые результаты деятельности компании. Идеальным будет решение, которое увеличивает Т и снижает при этом I и ОЕ. Тем не менее, любое решение, положительно влияющее на ROI, приближает компанию к ее цели. Решающим показателем, по которому мы можем судить о пользе решения, является ROI. Нам нет необходимости рассчитывать NP для всей компании, как и ROI. Мы можем вычислить предельное (инкрементальное) изменение этих показателей. Если это изменение положительное и ROI в результате равен или превышает некий установленный уровень, то решение считается приемлемым.
Признаюсь, очень долго думал о том, как назвать эту статью. С одной стороны, хотелось привлечь внимание людей из бизнеса, с другой стороны, тема практически вся вокруг ИТ. Да и тему захотелось раскрыть после множества диспутов о судьбах автоматизации бизнеса в среде российских интеграторов и айтишной тусовки. После продолжительных мучений я вспомнил великий фильм Эльдара Рязанова «Ирония судьбы или С легким паром!» и решил дать двойное название чтобы привлечь внимание обеих целевых групп.
В этой статье содержатся рекомендации по работе с агрегатами на базе основных данных, применение которых позволит оптимизировать производительность системы.
Веб-интерфейс SAP Business Planning and Consolidation (BPC) 10.0 версия для SAP NetWeaver предоставляет пользователям новую функциональность, основанную на меню, вместо функций EvDRE которые были в SAP BPC 7.x версия для SAP NetWeaver. Узнайте как новая функциональность облегчает построение отчетности, например, финансовой в SAP BPC 10.0 по сравнению с SAP BPC версия 7.x версия для NetWeaver.
Статья посвящена разработке прототипов приложений SAP Fiori с помощью Build. Вы узнаете, как добавлять комментарии и взаимодействовать с прототипом до разработки приложений в SAP Fiori.
В этом разделе представлены экраны основной записи материала, содержащие поля с информацией по управлению качеством (QM). Ведение данных на этих экранах выполняется только в том случае, если компания работает с функциональностью QM.
В настоящей статье шаг за шагом описывается процесс создания двух пользовательских метрик: одной – в системе управления вычислительным центром (СУВЦ), другой – в функциональности технического мониторинга (Technical Monitoring) в SAP Solution Manager 7.1. Эти метрики, работая совместно, осуществляют мониторинг назначенных вами фоновых заданий. Интеграция двух метрик обеспечивает возможность отправки предупреждений в случае отмены конкретного фонового задания или в ситуации, если его выполнение не смогло быть успешно завершено.