Меню
Ржаксинский Андрей Викторович
SAP в банках
Общая схема решения SAP для банков
Теги Ключевые слова: банковские операции / Banking Функциональная область: Управление проектами / Project management Ролевое назначение: Ключевой пользователь / Expert; SAP Консультант / Consultant 6787  
SAPLand TV
Персонализация обучения
Интервью с Екатериной Аникиной, директором Информационно-сервисного центра SAP СНГ.
Теги Ключевые слова: обучение / Learning Функциональная область: Обучение / Education Ролевое назначение: SAP Консультант / Consultant; Ключевой пользователь / Expert 5952    
Мартынов Дмитрий Евгеньевич
Ноты для бизнеса
Все эпиграфы к новой статье взяты из известной песни "Музыка нас связала" группы Мираж.
Как описывать бизнес-процессы "своими силами"? Кто это должен делать?

Нет, это несложно, и вовсе не обязательно придерживаться специальных нотаций. Всего пять основных правил...
SAPLand TV
Типы удаленного обучения
Интервью с Екатериной Аникиной, директором Информационно-сервисного центра SAP СНГ.
Теги Ключевые слова: Электронное обучение / E-Learning; обучение / Learning Функциональная область: Обучение / Education Ролевое назначение: Ключевой пользователь / Expert; SAP Консультант / Consultant 5504  
SAPLand TV
Новые тренды в обучении
Интервью с Екатериной Аникиной, директором Информационно-сервисного центра SAP СНГ.
Теги Ключевые слова: обучение / Learning Функциональная область: Обучение / Education Ролевое назначение: SAP Консультант / Consultant; Ключевой пользователь / Expert 5164    
SAPLand TV
Почему компании должны тратить деньги на обучение?
Интервью с Екатериной Аникиной, директором Информационно-сервисного центра SAP СНГ.
Теги Ключевые слова: обучение / Learning Функциональная область: Обучение / Education 6254  
Нечитайлов Юрий Вячеславович
Битва титанов. Часть 2. В борьбе за сферы влияния (цифры и факты)
Говорят, есть ложь, наглая ложь и статистика. И все же позволим себе не уподобляться культуре Бивиса и Батхеда, глумясь над всем чего касается наш глаз, не предлагая взамен ничего более разумного. Вторая часть публикуемого исследования Panorama Consulting безусловно не содержит откровений, которые позволят окончательно определиться с выбором ERP системы. Конечно, это исследование является в некоторой степени маркетинговой приманкой, направленной в адрес компаний, стоящих на пороге ответственного выбора ERP системы. Приманкой для выбора "правильных" специалистов, которые помогут "семь раз отмерить". Вместе с тем, будучи приманкой, оно содержит хоть и немного, но все же "съедобной", и даже "вкусной" информации. По крайней мере для людей думающих приведенные в этом исследовании данные могут послужить отправной точкой для дальнейших более глубоких исследований особенностей и потребностей нынешнего рынка ERP. Для тех же кто стоит на пороге выбора системы, это исследование в общих чертах позволит охватить круг проблем с которыми, возможно, предстоит столкнуться при внедрении ERP.
Для более системного изучения порядка выполнения организационных изменений, правильное соблюдение которого является ключевым для успешного внедрения SAP (при условии наличия адекватной команды и адекватных параметров проекта, не перекошенных отделом продаж в ходе битвы за клиента) рекомендую обратиться к книге "Управление организационными изменениями при внедрении SAP" (Люк Галоппен и Зигфрид Кемс).
Мартынов Дмитрий Евгеньевич
Для чайников
С прошлого года у меня появилось новое направление "Статьи для чайников". Такие статьи появились из моих попыток ответить в постах: комментарий оказывался слишком длинным и приходилось писать статью. Первой чайной стала статья "ERP и CRM с открытой бизнес-логикой"
Нечитайлов Юрий Вячеславович
Битва титанов. Часть 1. Краткая история большой тройки (Независимое сравнение SAP, Oracle и Microsoft Dynamics)
Сравнение линеек продуктов лидирующих поставщиков ПО на рынке ERP (SAP, Oracle и Microsoft Dynamics) представлено в индустриальном отчете Panorama Consulting Solutions. Его перевод мы разбили на две части. В первой части вашему вниманию предлагается краткая история развития основных линеек продуктов большой тройки.
Дублин Александр Борисович
Чтобы снова, не вышло хреново!
Крупные вендоры ERPсистем успешно сформировали у российских покупателей многообещающий дискурс: внедрив ERPсистему, вы «встраиваетесь» в особую экосистему, где вендор-демиург творит новую ИТ-вселенную, где сбываются мечты...
Мартынов Дмитрий Евгеньевич
Точка абсурда
В настоящий момент существует вакуум методов организации высокотехнологичных и инновационных проектов. Типовые инструменты, такие как «диаграмма Ганта», «план-факт» еще используются, несмотря на их неэффективность, отмеченную многими экспертами.

Хочу представить новую методологию управления сложными проектами. Ее основу составляет специальный словарь, содержащий необычные термины: «принципы метасистемного перехода в менеджменте», «псевдо-вязкие изменения», «точка абсурда». Это язык на котором надо научиться думать, и это позволит точно предсказывать события и как следствие планировать проекты иначе, чем это принято сейчас.

Методология создавалась для проектов ERP, но консультации со специалистами в других отраслях, показали, что получился довольно универсальный инструмент. Методология специализирована на инновациях, т.е. на проектах которые имеют некоторую или даже значительную неопределенность в целях и путях к ней, а инновации есть в любой отрасли.
Теги Функциональная область: Управление проектами / Project management 2850    
Дублин Александр Борисович
Пейзаж после битвы
Только ленивый интегратор сегодня не предлагает услуг по поддержке «успешных» решений SAP. При этом не играет роли, кто внедрял, какие модули и как внедрял. Эти услуги предлагаются взамен деятельности центров внутренней компетенции компании Клиента как аутсорсинг обеспечения эффективной эксплуатации SAP.
Группа авторов
Синдром многопередельного планирования. Третий цикл статей "Внедрение ERP и решение проблем бизнеса". Статья первая
В статье авторы рассматривают коллизию многопередельного планирования, искусственно наводимую применением отдельных записей материалов для заготовок. Разрешение этой коллизии обеспечивается применением методологии Теории ограничений при планировании и управлении производством.
Мартынов Дмитрий Евгеньевич
Лабораторные или Полевые ?
В опубликованной только что на sapland статье "Классификация отраслевых решений" есть слабое место, за которое конечно сразу зацепился внимательный читатель. Деля разработки на лабораторные и полевые я ни чего не доказывая объявил, что лабораторные лучше. Пришло время держать ответ.
Теги Функциональная область: Управление проектами / Project management 3684 3  
Кристиано Канцоне
Соглашения об уровне сервисного обслуживания в работе сервисной службы
Здесь описан механизм работы соглашения об уровне сервисного обслуживания (SLA) в SAP Solution Manager. Особое внимание автор уделяет перемещению информации между объектами конфигурации. Знание особенностей взаимодействия объектов позволяет не только повысить эффективность конфигурирования, но и решить возможные проблемы.
Мартынов Дмитрий
Классификация отраслевых решений ERP
В статье автор предлагает свою классификацию отраслевых решений в ERP системах.
Теги Ключевые слова: Отраслевые решения Функциональная область: Управление проектами / Project management Ролевое назначение: Ключевой пользователь / Expert; SAP Консультант / Consultant 8048 2  
Дэвид Хэннон
Вопросы и ответы. Обеспечение эффективного выполнения проектов ERP
В статье рассматриваются аспекты внедрения ERP проекта, вызывающие наибольшие трудности на пути к реализации проекта в установленных временных и бюджетных рамках. Автор предлагает читателям рекомендации по построению оптимальной структуры собственных проектов.
Группа авторов
Цикл третий. Внедрение ERP и решение проблем бизнеса. Предисловие 2012
Предисловие к третьему циклу статей, посвящённому решению проблем бизнеса путём внедрения ERP системы и инкорпорирование её в систему управления бизнесом.
Дублин Александр Борисович
Варварство специализма
Растёт число и сложность структурных (функциональных) компонент внедряемых ERP систем. Вендоры из лучших побуждений непрерывно расширяют возможности системы, а внедрнецы по любому поводу предпочитают «сочинение» дополнительного программного кода использованию стандартной (но неведомой их консультантам!) функциональности. Однако чем более функциональна информационная система (ERP система), встраиваемая в процесс управления, тем взаимодействие с ней сложнее и «запутанней» и растёт неопределённость реакции всей системы управления на локальное возмущение.
Дублин Александр Борисович
Смотрите, кто пришёл!
Если приобретение и внедрение системы SAP осуществляется Вами ради повышения цены компании на IPO или формального удовлетворения требований иностранного партнера, дальнейший текст Вам читать не имеет смысла.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie-файлов и сервиса «Яндекс Метрика» для анализа использования сайта и оценки эффективности маркетинговых кампаний. Более подробная информация представлена в Политике конфиденциальности.
Понятно