Обучение и развитие проектных команд

Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO

Публикации Обсуждения Журнал Антологии Колонки Авторы

Анастасия Гурьева

Обзор основных возможностей модуля обучения SAP SuccessFactors Learning Management System*

Данная статья описывает ключевые функции модуля управления обучением и преимущества его интеграции с другими модулями системы SAP SuccessFactors (SAP SF). Информация будет полезна специалистам, организующим процесс обучения в компаниях без автоматизированных систем управления персоналом или в компаниях, которые уже используют некоторые модули SAP SF, а также консультантам, работающим с системами управления персоналом. Вы познакомитесь с возможностями некоторых инструментов в части организации самообучения в компании и цифровизации различных аспектов процесса обучения.

16.04.2019

6236 1

Кирилл Мельников

Эффективные подходы к управлению проектами по интеграции решений SAP BI на основе БД SAP HANA

В последнее время все больше и больше компаний производят миграцию своих корпоративных ERP и BI систем на БД SAP HANA. В данный момент компания SAP предлагает поддержку следующих продуктов на основе базы данных SAP HANA

24.12.2018

3746

Сергей Когай

Обновление SAP Solution Manager до версии 7.2 в группе компаний Северсталь

В данной статье мы хотели бы поделиться опытом обновления SAP Solution Manager (далее – SolMan) на версию 7.2 в группе компаний Северсталь, где SolMan является не просто инструментом для обновления SAP-систем и поставки стандартных сервисов SAP, а одной из самых больших инсталляций, как по масштабам используемого функционала, так и по количеству пользователей, на территории региона СНГ.
Надеемся, что наш опыт будет полезен для тех, кто еще обновиться не успел, и поможет снизить риски для аналогичных проектов.

03.09.2018

6490 2 12

01.09.2018

3861

Ксения Бошкова

Описание настройки табличной части в MIRO для удобства пользователей

В статье описана настройка табличной части транзакции MIRO. Необходимость настройки может быть обусловлена желанием отображать все значимые аналитики в видимой части экрана с целью контроля их корректности и изменения при необходимости.

Описание выполнении настройки будет интересно консультантам модулей FI, MM, занимающихся поддержкой, а также внедрением системы.

30.07.2018

8201 11

Сапна Н. Моди

Функциональность сравнения объектов настройки Customizing Scout в SAP Solution Manager: полезно и просто

Из статьи вы узнаете, как использовать функциональность сравнения объектов настройки IMG между двумя системами — Customizing Scout, который входит в инструментарий Customizing Synchronization в SAP Solution Manager. Сравниваемые системы должны быть подключены к Solution Manager и иметь необходимые настройки с точки зрения полномочий. Функциональность особенно полезна, когда предполагается выполнение действий вручную при сравнении для синхронизации, распространения настроек или анализе различий в основных данных между двумя системами.

17.07.2018

5210 2

Талызина Мария Андреевна

12.04.2018

3849 3

11.04.2018

5543

Олег Кашуба

Мотивация участников проектных команд в ИТ-проектах

Все проекты в области ИТ в качестве основного ресурса используют человеческие ресурсы. Говоря проще, всю работу делают люди, участники проекта, все основные затраты идут на них и успех проекта тоже на 90% зависит от людей. Учитывая это, трудно переоценить роль участников проекта со стороны Подрядчика – консультантов и проектных менеджеров. От их квалификации и отдачи зависит много, если не всё.

09.04.2018

7260 10

Кирилл Сатарин

Управление изменениями и песочница

Прочитав статью, вы узнаете, как настроить автоматический импорт транспортных запросов из системы разработки в песочницу для исследования работы той или иной функциональности. Пример настроек будет дан для системы SAP Solution Manager 7.2 SP04. Будут даны некоторые варианты применения описанной функциональности в проектной деятельности и в работе службы поддержки.

19.03.2018

4887 1

05.03.2018

23266 3 5

Олег Кашуба

Как избежать информационного паралича на проектах в части электронных коммуникаций. Записки практикующего проектного менеджера

Я часто читаю следующие комментарии к статьям о проектном управлении: всё это уже давно описано и издано в виде толстых книг, и нечего, мол, изобретать велосипед. Соглашусь, всё давно проработано, задокументировано, издано, попало в учебные материалы, изучается, сдаются успешно экзамены и т.д. Трудно найти участника современного проекта, который в той или иной степени не обладает знаниями о проектном управлении. Но тогда почему же эти знания так мало применяются на проектах, почему повторяются одни и те же ошибки, приводящие к повторяющимся проблемам? Видимо, знания нужно постоянно обновлять, в том числе изучать опыт, полученный на других проектах.

19.02.2018

3008 3

Весси Панайотова

Изменения в функциональности ChaRM в Solution Manager 7.2: как без риска перенести существующую конфигурацию в новую версию

Из данной статьи вы узнаете, как изменения в функциональности документации решения в SAP Solution Manager 7.2 повлияли на конфигурирование и администрирование функциональности управления запросами на изменения (ChaRM) и на что обратить внимание при апгрейде существующей функциональности ChaRM.

29.01.2018

2602

25.11.2017

3063 1

Д.Расселл Слоун

Обзор некоторых ключевых изменений в SAP Solution Manager 7.2

Из данной статьи вы узнаете, как изменилась функциональность документации решения в SAP Solution Manager 7.2, превратившись поистине в единый источник достоверных данных для всех аспектов, касающихся продуктивно используемого решения.

28.10.2017

4963

28.10.2017

2580

28.10.2017

2518 1

Талызина Мария Андреевна

SAP Secrets. Интервью с Павлом Ефимовым, руководителем службы поддержки пользователей и бизнес приложений компании Inchcape

"SAP Секреты" - это серия видеоинтервью, в которых Мария Талызина беседует с профессионалами индустрии на самые актуальные темы.

26.10.2017

3997 4

13.09.2017

3035

Олег Кашуба

Руководители проектных групп - это тоже менеджеры

Мы живём в физическом мире, где почти всё ограничено, в том числе и человеческие ресурсы. В проектном управлении (в области ИТ) широко известна норма количества сотрудников, прямо управляемых проектным менеджером. Около 10-12 человек (из расчёта 8-10% процентов рабочего времени руководителя проекта на одного сотрудника из проектной команды). Это, конечно, примерный расчёт, но он вполне оправдывается практикой.

07.09.2017