В статье описана настройка табличной части транзакции MIRO. Необходимость настройки может быть обусловлена желанием отображать все значимые аналитики в видимой части экрана с целью контроля их корректности и изменения при необходимости.
Описание выполнении настройки будет интересно консультантам модулей FI, MM, занимающихся поддержкой, а также внедрением системы.
Из статьи вы узнаете, как использовать функциональность сравнения объектов настройки IMG между двумя системами — Customizing Scout, который входит в инструментарий Customizing Synchronization в SAP Solution Manager. Сравниваемые системы должны быть подключены к Solution Manager и иметь необходимые настройки с точки зрения полномочий. Функциональность особенно полезна, когда предполагается выполнение действий вручную при сравнении для синхронизации, распространения настроек или анализе различий в основных данных между двумя системами.
Все проекты в области ИТ в качестве основного ресурса используют человеческие ресурсы. Говоря проще, всю работу делают люди, участники проекта, все основные затраты идут на них и успех проекта тоже на 90% зависит от людей. Учитывая это, трудно переоценить роль участников проекта со стороны Подрядчика – консультантов и проектных менеджеров. От их квалификации и отдачи зависит много, если не всё.
Прочитав статью, вы узнаете, как настроить автоматический импорт транспортных запросов из системы разработки в песочницу для исследования работы той или иной функциональности. Пример настроек будет дан для системы SAP Solution Manager 7.2 SP04. Будут даны некоторые варианты применения описанной функциональности в проектной деятельности и в работе службы поддержки.
Один из важных разделов на портале поддержки систем SAP (SAP Support Portal) это база SAP notes (SAP нот). Перевести это понятие на русский язык сложно, это комментарий, заметка или письмо от компании SAP.
Я часто читаю следующие комментарии к статьям о проектном управлении: всё это уже давно описано и издано в виде толстых книг, и нечего, мол, изобретать велосипед. Соглашусь, всё давно проработано, задокументировано, издано, попало в учебные материалы, изучается, сдаются успешно экзамены и т.д. Трудно найти участника современного проекта, который в той или иной степени не обладает знаниями о проектном управлении. Но тогда почему же эти знания так мало применяются на проектах, почему повторяются одни и те же ошибки, приводящие к повторяющимся проблемам? Видимо, знания нужно постоянно обновлять, в том числе изучать опыт, полученный на других проектах.
Из данной статьи вы узнаете, как изменения в функциональности документации решения в SAP Solution Manager 7.2 повлияли на конфигурирование и администрирование функциональности управления запросами на изменения (ChaRM) и на что обратить внимание при апгрейде существующей функциональности ChaRM.
Из данной статьи вы узнаете, как изменилась функциональность документации решения в SAP Solution Manager 7.2, превратившись поистине в единый источник достоверных данных для всех аспектов, касающихся продуктивно используемого решения.
Мы живём в физическом мире, где почти всё ограничено, в том числе и человеческие ресурсы. В проектном управлении (в области ИТ) широко известна норма количества сотрудников, прямо управляемых проектным менеджером. Около 10-12 человек (из расчёта 8-10% процентов рабочего времени руководителя проекта на одного сотрудника из проектной команды). Это, конечно, примерный расчёт, но он вполне оправдывается практикой.
При работе в старых системах (прежде всего в релизах SAP R/3 4.6C и SAP R/3 4.7 Enterprise) возникает проблема при работе на больших экранах с большим разрешением, особенно при переводе окна SAP GUI в полноэкранный режим. Система выпадает в дамп WRITE_TO_OFFSET_TOOLARGE в программе SAPMKCBE