Ведение переговоров о заключении контракта с поставщиками ERP является ноу-хау консалтинговых компаний. Понятно, что компании неохотно делятся своими знаниями и опытом дабы, казалось, не усиливать конкурентов. Однако в случае SAP-консалтинга это не должно быть конкурентным преимуществом, благо и без того хватает трудностей внедрения, навыки решения которых и должны давать то самое конкурентное преимущество. В маркетинговой статье сотрудника компании Panorama Consulting Эрика Кимберлинга обращается внимание лишь на четыре момента, которые стоит учитывать при ведении подобного рода переговоров. Уверен, что представителям нашего рынка будет чем ответить.
В новостях месяц назад проскочила новость об атаке на греческое министерство финансов группировкой Anonymous, которые уже прославились множеством атак на государственные органы и финансовые компании. К сожалению, всё это время я был перегружен работой и не смог осветить данное событие вовремя, но тем не менее считаю должным высказаться хотя бы постфактум.
В статье описана программная разработка, обеспечивающая производственный учет глубинно-насосного оборудования. Решения по оперативному учету ГНО (электроцентробежные насосные установки, трубы НКТ, насосные штанги, кабели ЭЦН и их компоненты), описанные в статье, базируются на использовании платформы SAP, внедрены и успешно эксплуатируются на двух нефтегазодобывающих предприятиях в России и Республике Казахстан. Пользователям системы предоставляются удобные и наглядные средства выполнения процедур перемещения ГНО по местам эксплуатации и местам хранения. Перемещение оборудования осуществляется «перетаскиванием» выделенного объекта, подобно тому, как это делается при перемещении файлов в любом браузере.
Форум SAP по управлению дискретным производством (Москва, 2012)
Михаил Княжев, руководитель Центра отраслевой экспертизы "Дискретное производство" SAP CIS