SAPLand — Мир решений SAP, страница 178

Нечитайлов Юрий Вячеславович

Битва титанов. Часть 1. Краткая история большой тройки (Независимое сравнение SAP, Oracle и Microsoft Dynamics)

Сравнение линеек продуктов лидирующих поставщиков ПО на рынке ERP (SAP, Oracle и Microsoft Dynamics) представлено в индустриальном отчете Panorama Consulting Solutions. Его перевод мы разбили на две части. В первой части вашему вниманию предлагается краткая история развития основных линеек продуктов большой тройки.

20.02.2012

15436 1

Муковоз Илья Сергеевич

16.02.2012

4613 2

Дублин Александр Борисович

Чтобы снова, не вышло хреново!

Крупные вендоры ERPсистем успешно сформировали у российских покупателей многообещающий дискурс: внедрив ERPсистему, вы «встраиваетесь» в особую экосистему, где вендор-демиург творит новую ИТ-вселенную, где сбываются мечты...

09.02.2012

6013 3 3

Мартынов Дмитрий Евгеньевич

Точка абсурда

В настоящий момент существует вакуум методов организации высокотехнологичных и инновационных проектов. Типовые инструменты, такие как «диаграмма Ганта», «план-факт» еще используются, несмотря на их неэффективность, отмеченную многими экспертами.

Хочу представить новую методологию управления сложными проектами. Ее основу составляет специальный словарь, содержащий необычные термины: «принципы метасистемного перехода в менеджменте», «псевдо-вязкие изменения», «точка абсурда». Это язык на котором надо научиться думать, и это позволит точно предсказывать события и как следствие планировать проекты иначе, чем это принято сейчас.

Методология создавалась для проектов ERP, но консультации со специалистами в других отраслях, показали, что получился довольно универсальный инструмент. Методология специализирована на инновациях, т.е. на проектах которые имеют некоторую или даже значительную неопределенность в целях и путях к ней, а инновации есть в любой отрасли.

08.02.2012

2567

Муковоз Илья Сергеевич

Ритэйл ориентированные хранилища данных (ч.2 Сервер).

Итак, решение о внедрении ХД принято.
Ключевые пользователи будущей системы опрошены, проблемы локализованы, цели внедрения обозначены, показатели успешного выполнения проекта KPI определены, самое время задуматься о приобретении хорошего сервера.

02.02.2012

3990

Дублин Александр Борисович

Пейзаж после битвы

Только ленивый интегратор сегодня не предлагает услуг по поддержке «успешных» решений SAP. При этом не играет роли, кто внедрял, какие модули и как внедрял. Эти услуги предлагаются взамен деятельности центров внутренней компетенции компании Клиента как аутсорсинг обеспечения эффективной эксплуатации SAP.

27.01.2012

4414 1 2

Муковоз Илья Сергеевич

26.01.2012

3544

Группа авторов

Синдром многопередельного планирования. Третий цикл статей "Внедрение ERP и решение проблем бизнеса". Статья первая

В статье авторы рассматривают коллизию многопередельного планирования, искусственно наводимую применением отдельных записей материалов для заготовок. Разрешение этой коллизии обеспечивается применением методологии Теории ограничений при планировании и управлении производством.

19.01.2012

5695 2

Мартынов Дмитрий Евгеньевич

Лабораторные или Полевые ?

В опубликованной только что на sapland статье "Классификация отраслевых решений" есть слабое место, за которое конечно сразу зацепился внимательный читатель. Деля разработки на лабораторные и полевые я ни чего не доказывая объявил, что лабораторные лучше. Пришло время держать ответ.

18.01.2012

3316 3

Кристиано Канцоне

Соглашения об уровне сервисного обслуживания в работе сервисной службы

Здесь описан механизм работы соглашения об уровне сервисного обслуживания (SLA) в SAP Solution Manager. Особое внимание автор уделяет перемещению информации между объектами конфигурации. Знание особенностей взаимодействия объектов позволяет не только повысить эффективность конфигурирования, но и решить возможные проблемы.

17.01.2012

4719

Мартынов Дмитрий

16.01.2012

7517 2

Джавад Ахтар

13.01.2012

11229 2

Джанев К.

Конфигурирование и тестирование операций гибкого планирования для оптимизации производительности и увеличения прибыли

Четкое понимание концептуальной сути компонента гибкого планирования в системе SAP Sales and Operations Planning (SAP SOP) позволит сократить число циклических итераций при конфигурации информационных структур, а также проанализировать влияние информационной структуры на тип планирования перед выбором окончательного варианта реализации. Автор приводит ряд обязательных шагов по конфигурированию гибкого планирования в SAP-системе, включая конфигурирование определяемой пользователем информационной структуры и типа планирования для проверки точности проекта.

11.01.2012

4416 2

Группа авторов

Подготовка и объединение данных из нескольких приложений с помощью предбиллингового механизма на платформе SAP NetWeaver

С распространением приложений для беспроводных и мобильных устройств телекоммуникационные системы биллинга должны обрабатывать огромные объемы данных практически в режиме реального времени. Биллинговая система является одним из критических компонентов в среде ИТ телекоммуникационной компании. Поэтому крайне важно обеспечить высокоэффективную работу предбиллингового механизма с высокой степенью доступности, целостностью данных и полносистемной пропускной способностью. В статье дан обзор архитектуры такого механизма на базе SAP NetWeaver 7.0 и описаны варианты конфигурации в соответствии с требованиями для обеспечения его бессбойной работы.

10.01.2012

5307 1

Йогеш Лохья

Разработка матрицы для одновременного выполнения нескольких проектов миграции данных

Для любого проекта внедрения или глобального тиражирования SAP критическую важность имеют операции по миграции данных. Ежегодно компании тратят миллиарды долларов на выполнение этих операций в рамках внедрения корпоративных приложений. Вследствие ограничений по затратам и времени иногда одна команда выполняет миграцию данных для нескольких проектов. Важнейшим условием успеха является наличие продуманного плана миграции данных. Автор предлагает эффективную матрицу, с помощью которой руководители проектов могут планировать выполнение большого числа операций по миграции данных.

09.01.2012

3832

Дэвид Хэннон

Вопросы и ответы. Обеспечение эффективного выполнения проектов ERP

В статье рассматриваются аспекты внедрения ERP проекта, вызывающие наибольшие трудности на пути к реализации проекта в установленных временных и бюджетных рамках. Автор предлагает читателям рекомендации по построению оптимальной структуры собственных проектов.

09.01.2012

4038

Венки Кришнамурти

Новые функции SAP ERP HCM Talent Management

Недавно компания SAP объявила о выходе для широкой общественности системы SAP ERP HCM Succession Management с пакетом расширения 5. В прошлом году вышло приложение SAP Talent Visualization application от Nakisa (3.0) в целях обеспечения совместимости с пакетом расширения 5. В статье дан обзор изменений, а также новых функций и расширений системы, доступных в HCM Talent Management с пакетом расширения 5 и Nakisa 3.0.

09.01.2012

7323 1

Уильям Ньюман

Оптимизация экономической эффективности процессов управления аудитом с помощью решений SAP

В стремлении снизить затратность процессов внутреннего аудита по трудовым и финансовым ресурсам организации неизменно сталкиваются с серьезными трудностями. Автор предлагает способ управления ресурсами, графиками, задачами и операциями по корректировке для программ внутреннего аудита с помощью функциональности для управления аудитом в SAP NetWeaver.

09.01.2012

3342

Мари Херскайнен

Обеспечение качества библиотеки разделения полномочий

В статье рассматриваются способы полноценного вовлечения пользователей SAP-системы и сообщества ответственных за утверждение в процесс проверки правил рисков по разделению полномочий (SoD).

09.01.2012

6121

Поль Овигель

Расширение возможностей при создании отчетов по затратам по обороту посредством функциональных сфер

В статье рассматривается формирование отчетности по методу затрат по обороту, а так же отличия в случае использования метода учета затрат по периоду. Приведены шаги для определения и подстановки функциональных сфер в целях упрощения процедуры создания отчетов по затратам по обороту. Изучены преимущества ведения данной отчетности с применением функциональных сфер, а так же представлен обзор отличий приведенного метода формирования отчетности по затратам по обороту от других методов создания отчетов, более распространенных в SAP-системе таких как учет общих затрат ( учет результатов (CO-PA)) и отчетность по МВЗ.

09.01.2012

8383

Курсы и тренинги

Программирование

Администрирование

Логистика

Академии для стажеров