Лизетт Беллиссимо отвечает на вопросы о сертификации SAP NetWeaver BI 7.0 и своей новой книге SAP Certified Application Associate: Business Intelligence with SAP NetWeaver 7.0 ("SAP Certified Application Associate: бизнес-информация и аналитика в SAP NetWeaver 7.0"), опубликованной издательством SAP PRESS.
Заказать ли особую настройку ERP системы, чтобы получить преимущество перед конкурентами? Есть уверенность, что организация вашего бизнеса имеет преимущество перед "передовым опытом" вашей отрасли? Не желаете перестраивать бизнес под систему? Плюсы и минусы осуществления дополнительных пользовательских настроек приложений SAP, популярность запросов на дополнительные настройки системы, и их место в будущих версиях ERP систем рассматриваются в заметке Майкла Коча.
По моему мнению, одним из условий успешного внедрения SAP является установление продуктивных взаимоотношений между консультантами и ключевыми пользователями. За время проек-та внедрения ERP системы консультанты проводят с ключевыми пользователями большое количест-во встреч. Умение консультанта вести переписку способствует построению таких взаимоотношений.
Представляю заметку Бета Стекпола, в которой он, основываясь на опыте различных компаний, внедривших SAP, приводит рекомендации по вопросу необходимости разделения поддержки SAP хостинга и поддержки SAP Basis в случае выведения их в аутсорсинг.
Грамотный выбор поставщика поддержки SAP Basis серьезно влияет на жизнеспособность и эффективность функционирования установленных решений SAP. Ближайшие публикации посвящены теме аутсорсинга SAP Basis. В заметке Бета Стекпола обсуждаются несколько моментов, на которые важно обратить внимание при выборе поставщика поддержки SAP Basis. Автор призывает выбирать тех поставщиков, которые, с одной стороны, заинтересуются масштабами вашего бизнеса, а, с другой, осилят их. Кроме того, подчеркивается важность выбора наиболее адекватного вашим условиям порядка обслуживания и расчетов, а также его прозрачности.
То, что успех проектов SAP зависит не только от качества настройки ландшафта, и качества внедрения, но и от качества обучения сотрудников лежит на поверхности. Но мы часто совсем не обращаем внимания на предметы, находящиеся прямо перед глазами. Автор статьи Пол Десмонд (Paul Desmond) не только напоминает о важности регулярных тренингов для ваших сотрудников, но и обращает внимание на шаги, которые нужно предпринять, чтобы быть спокойным относительно эффективности инвестиций в этот процесс.
Процесс тестирования является одним из тех, для которых справедлива инвектива: «лучше никогда поздно». Для участия в тестировании необходимо привлечь всех ключевых пользователей. Некоторые из них не выдерживают стресса от дополнительной интенсивной нагрузки и «ломаются».
Одной из самых серьезных ошибок является ...
«Обычно пользователи переоценивают раза в три преимущества прежних систем, а ру-ководители и разработчики в той же степени переоценивают преимущества, которые дает внедрение новых систем. В результате этого непонимания ...
В статье обосновывается актуальность создания интегрированной системы управления предприятия как необходимое условие эффективной автоматизации производственных процессов, без чего невозможно повышение конкурентной способности предприятия.
«Самая распространенная ошибка при планировании обучения заключается в непосредственном связывании пользователей с курсами обучения; это прямой путь к тому, чтобы потерять из виду весь спектр способностей пользователя» (Люк Галоппен, Зигфрид Кемс).
Суть ошибки в том, что ...
Рынок социальных платформ для предприятий быстро набирает обороты. Многие компании задумываются о том, насколько набор средств Enterprise 2.0 соответствует их потребностям. На прошедшей недавно конференции по работе с Enterprise 2.0 два широко известных специалиста SAP обсудили "за" и "против" использования этих средств, а также предложили компаниям ряд возможных подходов.
Оптимизация производительности конечных пользователей является ключевым фактором достижения максимальных преимуществ от использования SAP-системы. Для обеспечения высокой эффективности работы сотрудников необходимо принять комплексную и стратегию поддержки обучения, отвечающую текущим требованиям компании и обеспечивающую достаточную гибкость для адаптации к будущим изменениям. Джоэл Спеннер (Joel Spenner) из компании RWD Technologies предлагает читателям рекомендации по анализу производительности конечных пользователей и разработке долгосрочной стратегии обучения для повышения квалификации сотрудников.
Преобразование данных в формате прежней системы в формат SAP-системы может оказаться весьма непростой задачей. В этой статье содержатся рекомендации специалиста по планированию и внедрению стратегии преобразования данных – от оценки объема проекта до тестирования и мониторинга процесса преобразования данных. Помимо рекомендаций предлагаются два файла для выгрузки: пример графика планирования зависимости данных Microsoft Visio и контрольный список для плана проекта преобразования.
Разработка стратегии тестирования, включающей процедуры обработки всех возможных проблем и расширений в кратчайшие сроки и с минимальными затратами, потребует существенных временных затрат. Натан Шарп (Nathan Sharp) из компании Siemens рассказывает о 10 ключевых элементах создания успешной стратегии тестирования.
Большой ошибкой является изоляция команды проекта от остальной организации. «Компетентным командам внедрения нравится быть компетентными. Они не интересуются ключевыми моментами, содержащимися во взаимодействии, поскольку любое выражение скептицизма заставляет большинство из них чувствовать себя крайне ... »
Частой ошибкой является привлечение в команду проекта сотрудников из категории неэффективных или социально неуживчивых, желая убрать их «подальше от глаз». В резуль-тате команда внедрения ERP системы напоминает «корзину для мусора», а должна быть дви-жущей силой.
С другой стороны, «эффективные» сотрудники, направленные в команду, но ...
«Одна из самых значительных причин недоразумений между командами внедрения и заинтересованными сторонами состоит в различном определении ключевой терминологии, что приводит к конфликтам в момент реализации. Даже члены одной и той же команды часто ....