Меню
Группа авторов
Цикл первый. «Целесообразное» внедрение ERP системы. Статья первая. «Новый подход»
Настоящая статья является первой из серии статей, посвященных рассмотрению проблем обозначенных во введении.
В ней авторы излагают концепцию нового подхода к решению проблемы выбора цели внедрения ERP системы и приводят поясняющий пример, показывающий пре-имущества этого подхода по сравнению с традиционным подходом.
Группа авторов
Цикл первый. «Целесообразное» внедрение ERP системы. Концепция. Экономическая выгода как цель внедрения
Авторы предлагают определять целесообразность внедрения ERP системы («эффект внедрения») как эффект «попадания в цель». Как следствие такого подхода, актуальной проблемой становится задание (выбор) цели внедрения ERP системы. Однако, как упоминалось выше, для инициации проектов внедрения ERP-систем необходимым условием является убедительное обоснование экономической эффективности интеграции ERP системы в систему управления бизнесом компании, говоря языком инвесторов, окупаемость проекта внедрения.
Нечитайлов Юрий Вячеславович
Руководство по языку SAP для начинающих
К празднику Победы для тех, кто обладает здоровой долей иронии предлагаю вниманию оригинальный глоссарий SAP-терминов, опубликованный Томасом Вайлгамом.
Теги Ключевые слова: SAP ERP Функциональная область: Управление проектами / Project management Ролевое назначение: Ключевой пользователь / Expert 11410  
4.5.1 Инновации в сфере обучения продуктам SAP.
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Жукова Юлия, Менеджер по поддержке и развитию обучения
Информационно-Сервисного Центра SAP
4.5 Мониторинг и обеспечение качества SAP-проектов
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Дмитрий Кокуркин, Эксперт–архитектор решений, Европейский центр экспертизы SAP
4.4 Best Run SAP with IBM. Построение динамической инфраструктуры как необходимой платформы для SAP
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Александр Дмитриев Системный Архитектор, IBM
4.2 Методология ведения проекта ASAP версия 7.0
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Дмитрий Кокуркин, Эксперт–архитектор решений, Европейский центр экспертизы SAP
4.3 Как начать проект с SAP. Мастер План.
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
АмирРахматулаев, Мангистаумунайгаз
Дмитрий Кокуркин, SAP СНГ
4.1 Управление программами проектов
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Михаил Степанов, Директор Департамента реализации проектов SAP СНГ, 08.04.2011
5.5 Эффективное управление инвестиционными проектами
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Арсений Горох,Руководитель проектов, EPAM Systems, Алматы, 8 апреля 2011г.
3.4 Внедрение ERP. Короткие сроки, разумные деньги, быстрый эффект.
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Наталья Михайлова, Директор по консалтингу SAP ТОО «Telecon»
3.5.1 Преобразования и инновации в сфере банковских и страховых систем
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Жанна Гдулин, SAP CIS
5.3 Оптимизация процессов управления активами на базе решений SAP. Опыт ТОО «КараКудукМунай»
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Чикулин Максим Сергеевич, Руководитель филиала ООО «Парма-Телеком» в г. Актау по операционной деятельности
4.8 Поддержка SAP для клиентов
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
3.2 Результаты внедрения решения SAP в АО "Химфарм"
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
Александр Шептев, BI Consulting, директор по развитию
4.7 Организация службы поддержки пользователей на базе платформы SAP SOLUTION MANAGER в АО «ИНТЕРГАЗЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ»
Материалы докладчиков на Центрально-Азиатском Саммите SAP 2011 в Казахстане.
НИЗАМИДЕН САГИТАЕВ, Заместитель директора Департамента информационных технологий АО «ИНТЕРГАЗЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ»
НИКОЛАЙ ГРАБАРОВ, Руководитель отдела системного администрирования, программирования и поддержки ТОО «CORPORATE BUSINESS SYSTEMS ERP»
Примеры наиболее успешной практики создания надежной стратегии для перехода к продуктивной эксплуатации и поддержки SAP NetWeaver BW Accelerator
В статье предлагается подход к завершающим фазам внедрения акселератора SAP NetWeaver BW Accelerator, таким как подготовка к продуктивному старту, переход к продуктивной эксплуатации и поддержка. Кроме того, рассматриваются некоторые задачи, которые можно выполнить после ввода акселератора в продуктивную эксплуатацию в целях увеличения доходности от инвестиций.
Д. Расселл
Контроль потока операций по проекту с помощью сервисной службы
В сервисной службе Service Desk предусмотрены намного более широкие функции, чем просто предоставление справки. Благодаря возможностям конфигурирования можно создавать и настраивать транзакции для управления сервисными заявками ИТ, контролировать изменения бизнес-процессов (независимо от того, входят ли в них системные изменения), а также обеспечить высокий уровень информированности сотрудников посредством автоматической рассылки уведомлений. В статье изложены советы по реализации процессов, управлению процедурой утверждения и отслеживанию жизненного цикла большого числа различных операций в рамках проекта и всей компании с помощью сервисной службы. В частности, читателю предлагается подробное описание процедуры настройки отправки уведомлений по электронной почте в зависимости от конкретных значений статуса транзакции сервисной службы.