SAPLand — Мир решений SAP, страница 193

Фрэнк Рэмбо

Процесс управления рисками предприятия начинается с тщательного планирования рисков

В настоящее время все больше компаний понимают важность надежного управления рисками в целях защиты своих активов от различных угроз, а также для повышения эффективности внутренних стратегий и инициатив. Процесс управления рисками предприятия (Enterprise Risk Management, ERM) включает в себя пять фаз: планирование рисков, идентификация рисков, анализ рисков, распределение реагирования на риски и мониторинг рисков. В статье подробно рассматриваются операции фазы планирования рисков в SAP BusinessObjects Risk Management 3.0, а также процедуры настройки требуемых структур основных данных для обеспечения надежности инфраструктуры для процесса ERM.

08.03.2011

4652

Нечитайлов Юрий Вячеславович

Максимизация ROI проекта по виртуализации SAP

Виртуализация SAP сейчас является одной из самых горячих тем. В статье Тодда Моррисона обсуждаются уместность и преимущества виртуализации, процесс ее планирования, анонсируется новинка от SAP по управлению ландшафтом.

04.03.2011

4667

Фрэнк Рэмбо

Устранение проблем в рамках инициатив по финансовому или операционному соответствию с помощью единой системы учета

Слишком часто для управлении средствами контроля используются несоответствующие инструменты (например, независимые решения, репозитарии документов и электронные таблицы), при работе с которыми требуется вручную выполнять слишком большой объем операций по отслеживанию и обновлению данных. С помощью SAP BusinessObjects Process Control 3.0 можно оптимизировать процессы выявления и устранения проблем благодаря автоматизированным уведомлениям о задачах и основанным на потоке операций планам корректировки.

03.03.2011

3991

Дублин Александр Борисович

Пишите письма

По моему мнению, одним из условий успешного внедрения SAP является установление продуктивных взаимоотношений между консультантами и ключевыми пользователями. За время проек-та внедрения ERP системы консультанты проводят с ключевыми пользователями большое количест-во встреч. Умение консультанта вести переписку способствует построению таких взаимоотношений.

03.03.2011

3377

Нечитайлов Юрий Вячеславович

Проводить аутсорсинг SAP поддержки с одним или двумя поставщиками - дилемма для многих

Представляю заметку Бета Стекпола, в которой он, основываясь на опыте различных компаний, внедривших SAP, приводит рекомендации по вопросу необходимости разделения поддержки SAP хостинга и поддержки SAP Basis в случае выведения их в аутсорсинг.

02.03.2011

4631

Джон Джордан

Проводка по отчетным периодам может быть ограничена балансовой единицей, типом счета, основным счетом и пользователем. Работа с экраном открытых и закрытых отчетных периодов упростится в случае отсутствия необходимости использования групп полномочий (для предоставления возможности выполнения проводок в предыдущем периоде только конкретным пользователям) и открытия особых периодов.

28.02.2011

5902 1 1

Нечитайлов Юрий Вячеславович

Факторы выбора поставщика поддержки SAP Basis

Грамотный выбор поставщика поддержки SAP Basis серьезно влияет на жизнеспособность и эффективность функционирования установленных решений SAP. Ближайшие публикации посвящены теме аутсорсинга SAP Basis. В заметке Бета Стекпола обсуждаются несколько моментов, на которые важно обратить внимание при выборе поставщика поддержки SAP Basis. Автор призывает выбирать тех поставщиков, которые, с одной стороны, заинтересуются масштабами вашего бизнеса, а, с другой, осилят их. Кроме того, подчеркивается важность выбора наиболее адекватного вашим условиям порядка обслуживания и расчетов, а также его прозрачности.

28.02.2011

6161

Нечитайлов Юрий Вячеславович

Оценка рисков – как это сделать правильно

В дополнение к предыдущей публикации привожу краткие заметки, представленные Дагом Корнелиусом по результатам Интернет трансляции PricewaterhouseCoopers по управлению рисками предприятия. В этих заметках обращается внимание на то с чем связано управление рисками, какие проблемы препятствуют их эффективному управлению, и выделяются важнейшие шаги для выполнения оценки рисков.

25.02.2011

5235

Натан Генез

Обеспечение непротиворечивости и точности данных в отчетах по проекту

В статье рассматривается транзакция системы проектов (PS), которая расширяет возможности подготовки отчетности благодаря обеспечению непротиворечивости данных с учетом изменений в проектах, занесенных в SAP-систему.

24.02.2011

5765 1 1

Раджан Д.

Использование переменных выбора в пульте управления закрытием SAP Financial

Статья посвящена использованию переменных выбора в пульте управления закрытием SAP Financial. Корректное применение переменных выбора в процессе закрытия позволяет сократить количество шагов по ведению вариантов в различных программах и, таким образом, ускорить выполнение задач по закрытию. Например, если в концерне, состоящем из ста балансовых единиц, требуется запланировать прогон амортизации для всех балансовых единиц, необходимо будет создать либо 100 разных вариантов, либо один вариант с последующим изменением его значения для каждого отдельного прогона. С помощью пульта управления закрытием SAP Financial можно создать один вариант и переменные выбора. Далее ключевые параметры в любой программе будут автоматически обновляться на основе иерархии закрытия и контрольной даты в списке задач шаблона закрытия.

23.02.2011

6543 1

Нечитайлов Юрий Вячеславович

Исследование управления рисками и соответствия нормативным актам (GRC): Результаты

Предлагаю Вашему вниманию публикацию Нормана Маркса, в которой он приводит выжимку из своего исследования о роли GRC для директоров, руководителей, внетренних аудиторов, консультантов и всех, кто занимается проблемой рисков и соответствия нормативным актам на предприятии. Автор продвигает идею о том, что GRC призвана не только для управления рисками и соответствиями, но и, как следствие, для оптимизации производительности и выполнения организационных стратегий.

21.02.2011

6762 1

Нечитайлов Юрий Вячеславович

5 шагов для организации успешной тренинговой программы по SAP

То, что успех проектов SAP зависит не только от качества настройки ландшафта, и качества внедрения, но и от качества обучения сотрудников лежит на поверхности. Но мы часто совсем не обращаем внимания на предметы, находящиеся прямо перед глазами. Автор статьи Пол Десмонд (Paul Desmond) не только напоминает о важности регулярных тренингов для ваших сотрудников, но и обращает внимание на шаги, которые нужно предпринять, чтобы быть спокойным относительно эффективности инвестиций в этот процесс.

17.02.2011

6102

Павел Шапчиц

14.02.2011

5877

Уильям Ньюман

SAP BusinessObjects Planning and Consolidation: Краткий обзор особенностей надстройки для планирования ликвидности

Недавно компания SAP представила надстройку для планирования ликвидности в SAP BusinessObjects Planning and Consolidation. С помощью этой надстройки можно создать множество сценариев ликвидности для финансирования операций и стратегических инициатив в масштабе предприятия.

12.02.2011

4726

Джудит М.

07.02.2011

3784

Тьягу Бала

SAP BusinessObjects Planning and Consolidation: считывание данных членов измерения и их свойств из набора приложений с помощью BAdI

Статья посвящена процедуре считывания данных членов измерения и их свойств из одного или разных наборов приложений с помощью Business Add-In в SAP BusinessObjects Planning and Consolidation. В результате применения этой процедуры пользователи получат возможность создания отчетов на основе данных, получаемых из двух разных приложений.

03.02.2011

3684

Павел Шапчиц

31.01.2011

5195

Деннис Фелан

Быстрое создание заказа на поставку с помощью транзакции ME57

В статье описываются возможности экономии времени с помощью транзакции ME57, которая используется для присвоения инфо-записей, объединения подлежащих преобразованию заявок и создания заявок на основе заказов на поставку.

31.01.2011

9826

Группа авторов

SAP BusinessObjects Planning and Consolidation: Эффективное использование Data Manager

С помощью компонента Data Manager в SAP BusinessObjects Planning and Consolidation можно импортировать и экспортировать данные, а также выполнять фоновые задачи и внедрять логику планирования. В статье описаны примеры успешной практики по настройке Data Manager, включая настройку пакетов, работу с файлами трансформации и преобразования.

28.01.2011

3500

Шричакраварти Систла

Использование распределения сверху вниз в CO-PA для создания отчетов по косвенным затратам на уровне нижестоящих признаков

В этой статье на двух бизнес-примерах рассматриваются особенности работы с функцией распределения сверху вниз и выполнения повседневных операций. В первом примере рассматривается перерасчет затрат из центров возникновения затрат на группы материалов с помощью функций раскладки в компоненте анализа результатов (CO-PA) с использованием группы материалов в качестве вышестоящего признака. Во втором примере представлены способы распределения этих затрат, проведенных с помощью функций раскладки в CO-PA, из группы материалов на уровень материала. Первый пример относится к функции раскладки в CO-PA, второй – к распределению сверху вниз.

21.01.2011

5277 1

Курсы и тренинги

Финансы и учёт

Персонал

Логистика