Альберт Х. Сегарс (Albert H. Segars) руководит преподавательским составом в Центре устойчивого развития предприятия (Center for Sustainable Enterprise). Он является почетным профессором банка RBC и председателем кафедры стратегии и предпринимательского дела в бизнес-школе Kenan-Flagler при Университете Северной Каролины в городе Чапел-Хилл. За последние шесть лет он как преподаватель и консультант изучил десятки проектов внедрения ERP. В этой статье Альберт делится с читателями своим опытом и рассказывает о факторах успеха и провала проектов внедрения систем ERP.
Настоящая статья является первой из серии статей, посвященных рассмотрению проблем обозначенных во введении.
В ней авторы излагают концепцию нового подхода к решению проблемы выбора цели внедрения ERP системы и приводят поясняющий пример, показывающий пре-имущества этого подхода по сравнению с традиционным подходом.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie-файлов и сервиса «Яндекс Метрика» для анализа использования сайта и оценки эффективности маркетинговых кампаний. Более подробная информация представлена в Политике конфиденциальности.