Меню
Екатерина Васина
Методологии SCRUM, Agile, Kanban для управления SAP проектами
Методологические разработки зарождались на проектах, выполняемых для военных организаций, где изначально программисты работали хаотично и зачастую срывались сроки сдачи функционала. Военные использовали свои внутренние регламенты для управления проектами.
Майкл Доан
Как грамотно выстроить обучение, не угробив проект SAP*
В этой статье, которая является фрагментом главы «Синей книги SAP», описывается формула системного подхода к обучению на проекте внедрения. Обучение является одним из наиважнейших элементов, влияющих на успех проекта внедрения в целом, но при этом ему в большинстве компаний уделяется до нелепости мало внимания.
Сохранение знаний и развитие сотрудников
Как построить оптимальный процесс обучения сотрудников?
Теги Ключевые слова: обучение / Training; Вебинар Функциональная область: Обучение / Education Ролевое назначение: Руководитель / Manager; Ключевой пользователь / Expert; SAP Консультант / Consultant 1862    
Роман Павленко
РП в поисках шампанского или опять про управление рисками!
Кто не рискует, тот не пьет шампанского! Если следовать этой логике и формализованным процедурам управления проектными рисками, печени руководителя проекта приходится нелегко. Но позволю себе разочаровать мечтающих о проектной деятельности читателей.
Гейлорд Валь
Факторы, влияющие на реализацию корпоративной стратегии*
Одной из трудностей, с которой постоянно сталкиваются руководители, является разрыв между стратегией и реальностью — различие между желаемыми стратегическими результатами и фактическим достижением коммерческой ценности. Зачастую самые серьёзные усилия не достигают цели, поскольку, начиная действовать поспешно и без должного планирования, организации неосознанно совершают критические ошибки при формировании портфеля проектов и создании крупных стратегических инициатив, что значительно снижает вероятность успеха.
Брайан Дахилл
Аспекты, которые нельзя упускать из виду после продуктивного старта корпоративных приложений*
Корпоративные приложения имеют гораздо более длинный жизненный цикл по сравнению с обычными, из-за чего недостаток внимания в рамках стратегического планирования к особенностям их эксплуатации после продуктивного старта, включая особенности возврата инвестиций, часто сбивает клиентов с толку. Эксперт по вопросам, возникающим после внедрения, Брайан Дахилл рассказал нам, как компании могут достичь устойчивого развития после продуктивного старта.
Луис Педро Ресинос
Внедрение SAP — это в первую очередь про бизнес, а не про ИТ*
Enterprise Alliance взял интервью у представителя семейного конгломерата из Центральной Америки о процессе развёртывания SAP и решении проблем, которые могут возникнуть после момента продуктивного старта.
Майкл Доан
Когда не хорошо, что «всё ха-ра-шо»: развиваем бизнес на основе актуальных количественных показателей
Осведомлённость является для бизнеса очевидным и серьёзным активом. Однако в мире корпоративных программных проектов мы слишком часто сталкиваемся с «коммуникативным провалом», даже когда осведомлённость находится в своём апогее. Рассмотрим следующие заявления о намерениях.
Роман Павленко
Внедряй! SP1
Соглашаясь с тем, что было написано в инструкции по Внедрению «невнедряемого», не могу не отметить, что сейчас эта книга была бы иной. Мир меняется вместе с нашим представлением о нём. Данное повествование можно считать «сервис паком №1» к изданной ранее книге по управлению ERP проектами и программами и предназначено для тех, кто почерпнул из неё сведения, которые счёл полезными.
Группа авторов
Интеграция и миграция в SAP SuccessFactors Learning*
Миграция и интеграция данных являются ключевыми действиями в любом процессе внедрения, в ко-
тором задействованы прежние системы дистанционного обучения. В этой главе будут рассмотрены
инструменты и функции, доступные в SAP SuccessFactors Learning, предназначенные для миграции су-
ществующих данных по обучению с целью использования в системе управления обучением (Learning
Management System, LMS)).
Анастасия Гурьева
Обзор основных возможностей модуля обучения SAP SuccessFactors Learning Management System*
Данная статья описывает ключевые функции модуля управления обучением и преимущества его интеграции с другими модулями системы SAP SuccessFactors (SAP SF). Информация будет полезна специалистам, организующим процесс обучения в компаниях без автоматизированных систем управления персоналом или в компаниях, которые уже используют некоторые модули SAP SF, а также консультантам, работающим с системами управления персоналом. Вы познакомитесь с возможностями некоторых инструментов в части организации самообучения в компании и цифровизации различных аспектов процесса обучения.
Кирилл Мельников
Эффективные подходы к управлению проектами по интеграции решений SAP BI на основе БД SAP HANA
В последнее время все больше и больше компаний производят миграцию своих корпоративных ERP и BI систем на БД SAP HANA. В данный момент компания SAP предлагает поддержку следующих продуктов на основе базы данных SAP HANA
Сергей Когай
Обновление SAP Solution Manager до версии 7.2 в группе компаний Северсталь
В данной статье мы хотели бы поделиться опытом обновления SAP Solution Manager (далее – SolMan) на версию 7.2 в группе компаний Северсталь, где SolMan является не просто инструментом для обновления SAP-систем и поставки стандартных сервисов SAP, а одной из самых больших инсталляций, как по масштабам используемого функционала, так и по количеству пользователей, на территории региона СНГ.
Надеемся, что наш опыт будет полезен для тех, кто еще обновиться не успел, и поможет снизить риски для аналогичных проектов.
Теги Функциональная область: Поддержка / Support, Solution manager Ролевое назначение: SAP Консультант / Consultant; Ключевой пользователь / Expert 5946 2
Опыт использования SAP Learning Hub в Газпром Инфо
Спикер: Анна Торская, Газпром Информ
Теги Ключевые слова: обучение / Learning; Вебинар Функциональная область: Обучение / Education Ролевое назначение: Ключевой пользователь / Expert; SAP Консультант / Consultant; Конечный пользователь / End user 3474    
Ксения Бошкова
Описание настройки табличной части в MIRO для удобства пользователей
В статье описана настройка табличной части транзакции MIRO. Необходимость настройки может быть обусловлена желанием отображать все значимые аналитики в видимой части экрана с целью контроля их корректности и изменения при необходимости.

Описание выполнении настройки будет интересно консультантам модулей FI, MM, занимающихся поддержкой, а также внедрением системы.
Сапна Н. Моди
Функциональность сравнения объектов настройки Customizing Scout в SAP Solution Manager: полезно и просто
Из статьи вы узнаете, как использовать функциональность сравнения объектов настройки IMG между двумя системами — Customizing Scout, который входит в инструментарий Customizing Synchronization в SAP Solution Manager. Сравниваемые системы должны быть подключены к Solution Manager и иметь необходимые настройки с точки зрения полномочий. Функциональность особенно полезна, когда предполагается выполнение действий вручную при сравнении для синхронизации, распространения настроек или анализе различий в основных данных между двумя системами.
Теги Ключевые слова: SAP Solution Manager; Solution Manager 7.1 Функциональная область: Поддержка / Support, Solution manager Ролевое назначение: Руководитель / Manager; SAP Консультант / Consultant 4549  
Талызина Мария Андреевна
SAP Secrets. Гость программы - консультант SAP FI Александра Гавриленко
"SAP Секреты" - это серия видеоинтервью, в которых Мария Талызина беседует с профессионалами индустрии на самые актуальные темы.
SAP Secrets. Гость программы - консультант SAP FI Александра Гавриленко
"SAP Секреты" - это серия видеоинтервью, в которых Мария Талызина беседует с профессионалами индустрии на самые актуальные темы.
Олег Кашуба
Мотивация участников проектных команд в ИТ-проектах
Все проекты в области ИТ в качестве основного ресурса используют человеческие ресурсы. Говоря проще, всю работу делают люди, участники проекта, все основные затраты идут на них и успех проекта тоже на 90% зависит от людей. Учитывая это, трудно переоценить роль участников проекта со стороны Подрядчика – консультантов и проектных менеджеров. От их квалификации и отдачи зависит много, если не всё.