Новости экосистемы SAP СНГ
Компания «Гринтех» представила свое видение основных проблем, с которыми сталкиваются российские предприятия при внедрении ERP-систем и решений на базе искусственного интеллекта.
В декабре 2025 года компания «Россети Тюмень» сообщила о завершении проекта по цифровой трансформации ключевого бизнес-процесса.
SAP внедрила новую систему лицензирования, которая на деле оказалась слишком сложной для понимания. На компанию обрушился поток негативных отзывов ее клиентов – пока только из Великобритании и Германии, но, возможно, подключение других стран – лишь вопрос времени. Попутно SAP возродила древний бренд Business Suite, чтобы вернуть пользователей, которые несли ей деньги в начале века.
Свыше 60% САПР, используемых на российских предприятиях, по-прежнему остаются иностранными. При этом в сегменте ERP доля отечественных решений уже приближается к 90%. Такой контраст ясно показывает, что инженерная отрасль все еще сильно зависит от зарубежных инструментов, а эта зависимость напрямую влияет на качество и устойчивость производственных процессов. Все это было отмечено в недавнем репортаже Минпромторга. Роман Тихонов из компании «ГАММА Тех» (направления систем автоматического проектирования корпорации ITG) прокомментировал ситуацию.
24 сентября в Москве TAdviser и Conferos провели очередную конференцию, на этот раз посвятив ее широкому кругу вопросов, связанных с внедрением и использование ERP-систем. Сюда пришли представители таких организаций, как «Татэнерго», Раменское приборостроительное конструкторское бюро, «Дикая Сибирь», «ЭР-Телеком», «Берингер Ингельхайм», «Красный маяк», ВДНХ, «Сибур Диджитал», «Сбербанк», «Газпром нефть», «Окей», «Ростелеком», Зангезурский медно-молибденовый комбинат и многих других. Вел конференцию Алексей Воронин.
ERP и BPM стали стандартными инструментами автоматизации, но даже крупные компании продолжают сталкиваться с проблемами — дисциплина выполнения, зависимость от отдельных сотрудников и плавающие сроки. Почему происходит так: процессы формально описаны, системы внедрены, но управляемости по-прежнему нет? На эти вопросы CNews ответил Алексей Коровин, технический директор интегратора NDBC. Он объяснил, почему ИТ-платформы не заменяют управленческих практик, что происходит, когда BPM внедряют в неподготовленной команде, а главное — что нужно сделать до начала цифровизации.
Специалисты Института искусственного интеллекта МФТИ представили прототип интеллектуального агента для платформы 1С:ERP. Система способна автономно выполнять комплексные бизнес-процессы, включая анализ документов, подготовку ответов в государственные органы и управление данными.
Почему одним заводам удается почти безболезненно перейти с импортных систем управления производством на отечественные, а другие годами буксуют и сжигают бюджет? В статье IT World разбираемся, как управленческая зрелость определяет архитектуру ИТ, экономику автоматизации и выбор стратегии перехода.
Участники ежегодного бизнес-форума «1С:ERP 2025» оценили перспективы рынка, рассказали о направлениях развития и поделились опытом перехода на отечественные решения.
Одним из крупнейших заказчиков, которые по состоянию на 2025 год переходят с ERP SAP на «1С», является «Росатом». О текущем ландшафте «1С» в госкорпорации в целом и в финансовом блоке, в частности, в ноябре 2025 года рассказала руководитель ИТ-блока, директор по стратегическому развитию направления «1С» компании «Гринатом», дочерней ИТ-компании «Росатома», Заяна Ачинова.
Спустя три года после ухода глобальных компаний можно подвести итоги и посмотреть на то, как движется в России импортозамещение больших систем.
25 ноября 2025 года американская компания-разработчик программного обеспечения o9 Solutions подала иск в федеральный суд Техаса против немецкой корпорации SAP. Исковое заявление содержит обвинения в краже коммерческой тайны, относящейся к программным платформам для управления цепочками поставок.
Компании «ИТ-Экспертиза» и «Тантор Лабс» успешно провели комплексные нагрузочные испытания, полностью имитируя работу крупного предприятия на сервере, построенном из отечественных компонентов. Об этом CNews сообщили представители «ИТ-Экспе.ртиза».
Американская компания Workday, один из крупнейших поставщиков облачного программного обеспечения для управления персоналом и финансовыми процессами, опубликовала результаты за третий квартал, которые оказались слабее ожиданий инвесторов в ключевом сегменте подписок. Несмотря на то что общая выручка и прибыль превзошли прогнозы аналитиков, рынок отреагировал негативно: акции Workday снизились более чем на 6% в ходе расширенных торгов. Инвесторы расценили обновлённый прогноз как сигнал о том, что в ближайшие кварталы бизнес может столкнуться с более сдержанным спросом, чем ожидалось ранее.
Для «1С» 2024 год был довольно успешным, первые три квартала 2025 года тоже «ничего», а что будет дальше — перспективы «не очень радостные».
2025 год стал переломным моментом для отрасли ИТ России: период шоковых решений сменился более жестким, но предсказуемым регулированием. Курс на технологический суверенитет был взят на самом высоком уровне, и государство уже напрямую управляет повесткой. Для участников рынка это означает не комфортный рост, а работу в режиме постоянно ужесточающихся требований — с задачей адаптироваться, не потеряв эффективность и здравый смысл, и не помереть посреди полного здоровья.
Инициатива направлена на разработку суверенных облачных решений на базе искусственного интеллекта, специально предназначенных для защиты европейских данных и интеллектуальной собственности.
Бизнес в России ускоряет цифровое развитие: по данным hh.ru, только 17% компаний все еще обходятся без автоматизации. Остальные 83% уже используют цифровые инструменты, чтобы упростить рутину, повысить эффективность и сократить количество ошибок в операционке — запрос, который особенно остро стоит именно в МСП. Подробности — в распоряжении «Инка».
На фоне недавних сбоев у крупнейших американских IT-компаний Франция и Германия объявили о совместных инициативах для укрепления цифрового суверенитета Европы, пишет Politico.
BPM не удалось одолеть ERP и встать во главе корпоративного информационного пространства, отхватив, правда, свою долю пирога корпоративных ресурсов. Процессная индустрия могла бы почивать на лаврах, время от времени меняя вывески, однако то, что вчера давало стабильность, сегодня мешает меняться. BPM сегодня находится в точке бифуркации — ее инструменты принадлежат эпохе регламентов и бюрократических процедур, тогда как бизнес живет в постоянной турбулентности, где каждое решение должно приниматься здесь и сейчас.