Меню
Книга №3: "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" (Элияху Голдратт)
Приветствую вас снова, коллеги! В третьем посте моего блога я хочу поговорить о книге, которая должна быть в арсенале каждого SAP-консультанта — "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" Элияху Голдратта.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 4: Жизнь после внедрения SAP
В заключительной главе рассматривается деятельность организации после полного внедрения решения SAP, а также основные способы стабилизации изменений в долгосрочной перспективе и подготовка ко второй волне проектов развития.
Книга №2: "Думай медленно...решай быстро" (Даниэль Канеман)
Привет, коллеги! Сегодня я хочу поделиться второй книгой в моем блоге — "Думай медленно...решай быстро" Даниэля Канемана.
Добро пожаловать в мой блог о книгах для SAP-консультантов!
SAP — это не просто система, это сложная экосистема, которая требует глубоких знаний как в IT, так и в бизнес-процессах. Именно поэтому чтение книг — неотъемлемая часть профессионального роста любого SAP-консультанта.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 3: Изменение. Построение прототипа SAP
Как только прототипы системы созданы, наступает время для преобразования стратегии организационных изменений в конкретный и материальный план.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 3: Изменение. Проектирование. Поток обучения на фазе проектирования
Стоит напомнить еще раз, что изменение должно быть детально проработанным. Многие очень чувствительно относятся к тому, что они не были включены в программу коммуникаций.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 3: Изменение. Проектирование
В этом разделе описана часть жизненного цикла программы SAP, относящаяся к внедрению. Проектирование: в этой фазе разрабатывается концептуальный проект системы и определяется стратегия организационных изменений.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 2 Размораживание. Настройка (Setup) программы изменений
В этой главе мы рассматриваем настройку программы. В основном речь идет о базовых установках параметров программы, которые в значительной мере определяют направление и успешность внедрения SAP.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 2 Размораживание. Инициирование программы
Вторая часть названа «Размораживание», поскольку все действия, описанные в ней, направлены на создание среды, в которой может произойти изменение. Глава 7 описывает самое большое «белое пятно» процесса внедрения SAP: инициирование программы.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Технология SAP в качестве второго пилота. Контрольные параметры изменений: радар-диаграммы
В этой главе, в рамках обзора функций управления знаниями компонента SAP Solution Manager, мы рассмотрим, как технология SAP поддерживает организационные изменения.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Управление программами и проектами как способ реализации изменений
Эта глава представит вам контекст проектов SAP, однако на этом она не исчерпывается. В ней также предложены концепции реализации преимуществ и управления программой, а также варианты с применением и без применения программного подхода в управления внедрением SAP.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Осмысление
Игнорирование скрытой эмоциональной составляющей не метод, если вы хотите успешно провести организационные изменения. Когда вы имеете дело с эмоциями, единственный выход – это пройти через них. Но знать это – недостаточно. Необходима стратегия для того, чтобы гармонично сочетать маневры и видение для ориентации в тумане эмоций. Способ достижения этого заключается в управлении восприятиями, что подробно рассматривается в этой главе.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. «Американские горки» эмоций
Эта глава научит вас контролировать эмоции, формирующие подводные течения организационных изменений. Вы получите ясное представление о предстоящем сопротивлении и о том, как с ним бороться.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Введение: чем внедрение SAP принципиально отличается от внедрения других систем?
В этой главе вы узнаете, почему проекты SAP являются не просто техническими проектами по внедрению программного обеспечения. SAP является интегрированным программным обеспечением, ориентированным на процессы, что оказывает большое влияние на нашу деятельность. Его использование серьезно изменяет наш подход к проектам, а также представления о том, как должно выглядеть внедрение.